{"id":720,"date":"2022-07-05T11:07:49","date_gmt":"2022-07-05T11:07:49","guid":{"rendered":"http:\/\/hjernerehab.dk\/?p=720"},"modified":"2022-10-28T05:43:56","modified_gmt":"2022-10-28T05:43:56","slug":"stress","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hjernerehab.dk\/index.php\/2022\/07\/05\/stress\/","title":{"rendered":"Stress"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dette her emne er i virkeligheden uden for denne her hjemmesides tema, men jeg faldt over et foredrag p\u00e5 YouTube, og syntes det var enormt interessant. Det er ogs\u00e5 meget interessant (synes jeg), hvis man er med til at drive en organisation, hvor stress er begrundelsen for meget sygefrav\u00e6r. Det er psykologiprofessoren Bobby Zachariae, der viser, hvad videnskaben ved om stress.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Og foruds\u00e6tningen for at en leder kan agere vidensbaseret (alts\u00e5 intelligent) p\u00e5 et emne er, at hen har tilegnet sig den tilg\u00e6ngelige viden. Det her <a referrerpolicy=\"origin\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=UmTV7yD6Cwo\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=UmTV7yD6Cwo\">foredrag med Bobby Zachariae (fra 2014) <\/a>er et rigtig godt sted at begynde. Jeg har nedenfor fors\u00f8gt at fortolke noget af den pr\u00e6senterede viden, med henblik p\u00e5 at det m\u00e5ske kan anvendes til at mindske stress blandt medarbejderne i kommunen, jeg bor i.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I foredraget definerer Zachariae stress som en ubalance mellem stillede krav og udfordringer, og de til r\u00e5dighed v\u00e6rende ressourcer. Sundhedsstyrelsens definition er noget bredere, nemlig: &#8220;Langvarig stress er en tilstand af ansp\u00e6ndthed og ulyst gennem l\u00e6ngere tid, dvs. uger til m\u00e5neder&#8221;. Der findes ikke en eksakt definition af stress, og det er h\u00f8jst individuelt, hvor tolerante mennesker er overfor &#8216;stressorer&#8217;, som faktorerne kaldes. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Men som leder for en gruppe medarbejdere, kan man bruge den viden, Zachariae her giver, til at mindske stressorer eller i h\u00f8jere grad g\u00f8re medarbejderne langt mere tolerante overfor stress. For en kommune giver det ekstra god \u00f8konomisk mening, for stress i arbejdslivet har meget stor indflydelse p\u00e5 sundheden og deraf f\u00f8lgende sygelighed og d\u00f8delighed. For at sk\u00e6re det fuldst\u00e6ndigt ud i pap, mindsker man udgiften til hjemmeplejeindsatser, n\u00e5r man g\u00f8r medarbejderne mere robuste overfor stress. Og mens udgifterne for hjemmeplejeindsatser skal t\u00e6lles for hver tidligere medarbejder med f\u00f8lgesygdomme fra stress, skal de forebyggende tiltag kun t\u00e6lles for en gruppe medarbejdere. Lad mig pr\u00f8ve at forklare det anderledes: Hvis man afholder en stressforebyggende indsats for 50 medarbejdere, har man en engangsudgift (m\u00e5ske hvert \u00e5r). Men man sparer efterf\u00f8lgende to hjemmeplejeindsatser om ugen for 15 personer I TI \u00e5r. Plus alt det sygefrav\u00e6r der forsvinder, hvis trivslen \u00f8ges.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Alle borgere ved, at det er n\u00e6rmest umuligt, at f\u00e5 et byr\u00e5d til at investere i noget, der giver afkast i en senere byr\u00e5dsperiode. Der bliver ogs\u00e5 sp\u00e6ndt ben af den dumme \u00f8konomiske opbygning af administrationen, s\u00e5 det bliver en sl\u00e5skamp om, hvilke kasser der skal betale. Er det f.eks. velf\u00e6rdskassen, der skal investere i senere besparelser p\u00e5 hjemmeplejen? Eller er det de enkelte st\u00e5ende udvalg, der skal betale for deres egne medarbejderes trivsel? Imidlertid f\u00e5r vi i foredraget de kolde videnskabeligt funderede fakta at vide. Det er <strong>ansvarsforflygtigelse<\/strong>,&nbsp;at ignorere det! S\u00e5 p\u00e5 en eller anden m\u00e5de, m\u00e5 byr\u00e5det finde ud af at bruge den viden til at \u00f8ge trivslen de rigtige steder.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Et godt eksempel p\u00e5 en stressor, som ikke bare stresser medarbejderen, men <strong>decideret skader<\/strong> borgeren er, at p\u00e5 grund af kemoterapiens effekter, er min genoptr\u00e6ning ved kommunens tr\u00e6nende terapeuter sat p\u00e5 pause. Det er i sig selv rimeligt nok, og jeg tilbydes vederlagsfri fysioterapi i mellemtiden. Imidlertid sidder jeg permanent i k\u00f8restol, og bliver hentet og hjembragt til\/fra genoptr\u00e6ning uden beregning. Det er ikke muligt at f\u00e5 transport til\/fra vederlagsfri fysioterapi. Min kommunale fysioterapeut har fors\u00f8gt at f\u00e5 kommunens sociale myndighed til at ville finansiere det, men det ville de ikke g\u00e5 med til. Dern\u00e6st har hun fors\u00f8gt, at f\u00e5 en af de private fysioterapeuter til at lave hjemmetr\u00e6ning hos mig, men det har ingen tid (eller lyst) til. Det er ogs\u00e5 fors\u00f8gt, at lave m\u00f8dested i det lokale fitnesscenter, der er s\u00e5 t\u00e6t p\u00e5, at jeg kan trille derover i stolen, men det ville heller ingen. Alts\u00e5 har vi en situation, hvor kommunens udf\u00f8rende h\u00e5nd ikke kan skaffe de ressourcer, der skal til for at l\u00f8se sine opgaver. Lige pr\u00e6cis Zachariaes definition p\u00e5 roden til stress! <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Det er nok en stressfremmende faktor, at det drejer sig om et menneske, og terapeutens baggrundsviden fort\u00e6ller hende, at hvis jeg ikke bliver holdt i \u00f8rene af en fysioterapeut, vil et halvt \u00e5rs pause v\u00e6re en lang deroute for mine i forvejen f\u00e5 ressourcer. Bagefter kan jeg s\u00e5 sidde og have ondt af mig selv og selvmedicinere med alkohol. Efter et stykke tid vil min hustru ikke v\u00e6re med til det l\u00e6ngere, s\u00e5 hun smutter, s\u00e5 jeg f\u00e5r endnu mere at have ondt af mig selv over, og selvmedicinerer endnu mere, s\u00e5 det g\u00e5r hurtigere med at d\u00f8.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Den eneste m\u00e5de, hun kan undg\u00e5 at blive stresset af det, er ved at distancere sig fra borgeren &#8211; g\u00f8re det ligegyldigt med min deroute.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Havde det ikke v\u00e6ret en mere hensigtsm\u00e6ssig situation for b\u00e5de borgeren og den tr\u00e6nende terapeut, hvis r\u00e5dhuset og udf\u00f8reren arbejdede sammen om et f\u00e6lles m\u00e5l, og det m\u00e5l det var, at hj\u00e6lpe borgeren? I stedet arbejder socialr\u00e5dgiveren p\u00e5 r\u00e5dhuset efter et andet m\u00e5l, muligvis at forvalte loven (s\u00e5 vi ikke hj\u00e6lper borgeren mere, end vi absolut skal) eller at forvalte et budget, eller begge dele?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I kan v\u00e6re ganske rolige. Jeg skal ikke ud p\u00e5 en ny deroute. Jeg har p\u00e5 den h\u00e5rde m\u00e5de l\u00e6rt, at man selv bliver n\u00f8dt til at tage ansvar for sit helbred. Det er ikke hele det offentlige apparat, der arbejder ud fra m\u00e5let om at hj\u00e6lpe dig. Man m\u00e5 selv s\u00e6tte sig ind i s\u00e5 meget som muligt, og v\u00e6lge de ting der hj\u00e6lper, og v\u00e6lge de ting fra der ikke hj\u00e6lper.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Men jeg er ret unik, er jeg bange for. Stort set alle hopper p\u00e5 den der med &#8220;systemet ved bedst&#8221;. De er magtesl\u00f8se og er kastet ud i velf\u00e6rdsnettet fra et helt normalt liv. De n\u00e5r overhovedet ikke at finde ud af deres nye liv f\u00f8r de m\u00e5 give op, fordi det hele er uoverskueligt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Men for at vende tilbage til det forebyggende&#8230; Zachariae n\u00e6vner flere forebyggende faktorer:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Oplevet kontrol og indflydelse<\/li><li>Forudsigelighed<\/li><li>Anerkendelse<\/li><li>Social st\u00f8tte<\/li><li>Meningsfuldhed<\/li><li>F\u00f8lelsesm\u00e6ssige kompetencer<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nogle af dem kommer lidt af sig selv, mens andre er nogen, der kan stilles til r\u00e5dighed eller \u00f8ges oppefra for at g\u00f8re medarbejderne mere robuste overfor stress. I videoen er fremh\u00e6vet indflydelse, social st\u00f8tte og f\u00f8lelsesm\u00e6ssige kompetencer. Jeg har valgt ogs\u00e5 at skrive lidt om anerkendelse, da det ogs\u00e5 er en faktor, der nemt kan skrues p\u00e5.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Oplevet kontrol og indflydelse<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I foredraget fort\u00e6ller Zachariae, at der er p\u00e5vist 2,2 gange h\u00f8jere d\u00f8delighed af hjerte\/karsygdomme for personer, der har v\u00e6ret stressede og ikke f\u00f8lt, at de havde indflydelse p\u00e5 deres egen situation. Men det er jo overhovedet ikke det v\u00e6rste, at folk d\u00f8r tidligere (set med budgetbriller fra r\u00e5dhuset). Det er de 10-15 \u00e5r inden de d\u00f8r, hvor de skal have hjemmeplejeindsatser. Og hvis man ikke d\u00f8r af en hjerte\/kar-sygdom, bliver man virkelig en \u00f8konomisk belastning for kommunen som apoplektiker eller tilsvarende, hvis blodproppen lander uden for hjernen. Det er alts\u00e5 det glade, \u00f8konomiske vanvid, ikke at g\u00f8re, hvad man kan for at \u00f8ge medarbejdernes f\u00f8lelse af indflydelse. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Det laveste \u00e6ble at plukke mht. kontrol\/indflydelse er, at f\u00e5 medarbejdernes n\u00e6rmeste leder til at forst\u00e5 vigtigheden af at inddrage medarbejderne i beslutningstagningen. Og hj\u00e6lpe lederne, der m\u00e5ske ikke bliver dygtige ledere af at f\u00e5 informationen, f.eks. ved at lave v\u00e6rkt\u00f8jer eller regler, der kr\u00e6ver inddragelse.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Anerkendelse<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">N\u00e5r man skriver &#8216;anerkendelse&#8217; t\u00e6nker ledere og politikere, at det er noget, der koster mange penge. Anerkendelse gives ved at man f\u00e5r mere i l\u00f8n, bonus, frynsegoder osv.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Intet kunne v\u00e6re mere forkert! Anerkendelse er en <strong>f\u00f8lelse<\/strong>, og ros fra sin leder eller kolleger genererer en meget st\u00e6rk f\u00f8lelse af anerkendelse. Det er vigtigt, at lederen l\u00e6gger m\u00e6rke til, at medarbejderen har gjort et eller andet, der fortjener ros.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Det laveste \u00e6ble at plukke mht. anerkendelse er alts\u00e5, at f\u00e5 medarbejdernes n\u00e6rmeste leder til at forst\u00e5 vigtigheden af at rose medarbejderne, n\u00e5r de g\u00f8r noget godt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En bonus er, at det virker begge veje. Desto mere lederen ser sine medarbejdere, desto mere synlig vil lederen opleves af medarbejderne.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Og s\u00e5 g\u00f8r det jo ikke spor, at \u00f8ge den \u00f8konomiske post for personalepleje i budgettet samtidig, men det er som sagt ikke det laveste \u00e6ble, for det er bedre ledelse.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Social st\u00f8tte<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Social st\u00f8tte finder medarbejderne i deres egne sociale netv\u00e6rk. Dem kan arbejdsgiveren selvf\u00f8lgelig ikke blande sig i, men arbejdsgiveren kan i hvert fald s\u00f8rge for, at der er rigeligt med ikke-arbejdsrelaterede f\u00e6llesskaber til r\u00e5dighed p\u00e5 arbejdspladsen. Der kan f.eks. etableres hobbyf\u00e6llesskaber om alt fra strikning over motorteknologi til finere madlavning. Og jo st\u00f8rre arbejdspladsen er, desto nemmere bliver det, at finde en tovholder p\u00e5 hver gruppe.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>F\u00f8lelsesm\u00e6ssige kompetencer<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Igen en, der er lidt sv\u00e6r at g\u00f8re noget ved direkte, men Zachariae forklarer, hvad det er for nogle kompetencer, og det er jo et godt udgangspunkt:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Evne til at identificere f\u00f8lelser<\/li><li>Evne til at fortolke og forst\u00e5 f\u00f8lelser<\/li><li>Evne til at udtrykke f\u00f8lelser<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dertil kommer, at der skal v\u00e6re \u00e5benhed i omgivelserne omkring f\u00f8lelser. Og for at begynde med det sidste, kan arbejdspladsen jo have det som en del af sit v\u00e6rdis\u00e6t, at det er OK. at kommunikere om f\u00f8lelser. Jeg ved, at det vil v\u00e6re en endog meget lang proces, men den begynder med en m\u00e5ls\u00e6tning, og ledelsen kan konstant (bedst ved at g\u00e5 foran selv) arbejde for en \u00e5ben kultur i hele organisationen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De egentlige f\u00f8lelsesm\u00e6ssige kompetencer er jo nogle, der skal opbygges i medarbejdernes hjerner, som en del af deres personlige udvikling. Det bedste den store arbejdsplads kan g\u00f8re er, at tilbyde medarbejderne kurser, der udvikler dem personligt, og i \u00f8vrigt st\u00f8tte deres personlige udvikling, f.eks. ved at v\u00e6re fleksibel i forhold til planl\u00e6gning af arbejdstid. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Det ville for en kommune v\u00e6re en vildt god investering, at ans\u00e6tte en god psykolog med det form\u00e5l at st\u00f8tte medarbejdernes  personlige udvikling begyndende med de f\u00f8lelsesm\u00e6ssige kompetencer, og at \u00f8ge medarbejdertrivslen, og st\u00f8tte ledere med problemer i medarbejdergruppen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-luminous-vivid-orange-color has-ast-global-color-1-background-color has-text-color has-background wp-block-paragraph\">De her stressforebyggende faktorer er tankev\u00e6kkende t\u00e6t p\u00e5 &#8216;de 6 guldkorn&#8217; for<strong> god ledelse<\/strong>. Det er udenfor denne her sides tema at skrive om dem &#8211; pr\u00f8v at google &#8216;de 6 guldkorn&#8217;, hvis du vil dykke ned i det. Min pointe er, at m\u00e5den at mindske stress og enormt mange f\u00f8lgesygdomme p\u00e5, er ved at have <strong>dygtige<\/strong> ledere. Fair and simple! Dygtigere ledere, og der er virkelig plads til forbedring p\u00e5 det punkt i kommunerne. For lige at minde ledernes leder om det, er de seks guldkorn for god ledelse: Indflydelse, Mening i arbejdet, Forudsigelighed, Social st\u00f8tte, Bel\u00f8nning og Krav. <a referrerpolicy=\"origin\" href=\"https:\/\/hjernerehab.dk\\hugefiles\\de_6_guldkorn.pdf\">Arbejdmilj\u00f8r\u00e5dets forklaring af de 6 guldkorn<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dette her emne er i virkeligheden uden for denne her hjemmesides tema, men jeg faldt over et foredrag p\u00e5 YouTube, og syntes det var enormt interessant. Det er ogs\u00e5 meget interessant (synes jeg), hvis man er med til at drive en organisation, hvor stress er begrundelsen for meget sygefrav\u00e6r. Det er psykologiprofessoren Bobby Zachariae, der [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"footnotes":""},"categories":[2,6],"tags":[59,76],"class_list":["post-720","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-ikke-kategoriseret","category-viden","tag-stress","tag-sygefravaer"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hjernerehab.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/720","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hjernerehab.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hjernerehab.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hjernerehab.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hjernerehab.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=720"}],"version-history":[{"count":20,"href":"https:\/\/hjernerehab.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/720\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1249,"href":"https:\/\/hjernerehab.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/720\/revisions\/1249"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hjernerehab.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=720"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hjernerehab.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=720"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hjernerehab.dk\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=720"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}